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      全球前20強,中國醫藥企業(yè)的十年之約

      來(lái)源:作者:發(fā)表時(shí)間:2016/12/7 8:15:22

         十年進(jìn)入世界前20強,二十年挺進(jìn)世界前三甲”,這會(huì )是中國制藥企業(yè)可能完成的目標嗎?現在,我們必須把發(fā)揮企業(yè)家精神也列入關(guān)鍵時(shí)刻的重要選項。

       

         中國正在由“制藥大國”向“制藥強國”轉變,那么未來(lái)十年,中國醫藥行業(yè)會(huì )發(fā)生什么變化,在全球將居于怎樣的地位?在“領(lǐng)軍未來(lái)十年”第八屆中國醫藥企業(yè)家年會(huì )暨2016醫藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新論壇期間,主辦方把“十年進(jìn)入世界前20強,二十年進(jìn)入世界前三甲”的目標拋給了在場(chǎng)的所有的醫藥企業(yè)家,這會(huì )成為一個(gè)可能完成的目標嗎?

       

         企業(yè)家們的態(tài)度莫衷一是。圣和藥業(yè)董事長(cháng)王勇表示樂(lè )觀(guān):“再過(guò)十年,在世界前二十強的制藥企業(yè)里面,至少會(huì )有一個(gè)席位,甚至更多席位是中國的制藥企業(yè)!笔⒅Z基醫藥董事長(cháng)孟坤提出,未來(lái)十年中國還會(huì )有像青蒿素這樣的藥物走向國際。但更多企業(yè)家只是含蓄表達了對自己企業(yè)未來(lái)十年的愿望。正大制藥董事長(cháng)謝炳希望能夠立足中國和東南亞,站在第一梯隊里。神威藥業(yè)董事長(cháng)李振江說(shuō):“十年以后神威藥業(yè)能夠成為更受人尊敬的中國大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者!

       

         一方面,中國制藥行業(yè)是被寄予希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。過(guò)去十年,整個(gè)醫藥行業(yè)的銷(xiāo)售額以罕見(jiàn)的增速翻了十番!笆濉逼陂g,醫藥產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤總額的年均增速分別達17.3%、14.6%,不僅居于各工業(yè)行業(yè)的前列,在全球市場(chǎng)也非?捎^(guān)。與此同時(shí),部分制藥企業(yè)在人才、管理、產(chǎn)品等方面經(jīng)過(guò)不斷努力已擁有優(yōu)秀的管理團隊及先進(jìn)的管理系統,甚至在品牌、規模上部分藥企也正在全面趕超。

       

         另一方面,雖然龐大的人口基數和老齡化速度加速使得中國醫藥產(chǎn)業(yè)在各項規模指標上已經(jīng)成為全球第二大市場(chǎng),但仍然沒(méi)有誕生在全球地位上與市場(chǎng)規模相匹配的企業(yè)。換句話(huà)說(shuō),中國有全球地位的市場(chǎng),卻沒(méi)有全球地位的企業(yè)。

       

        1縮短差距的路徑

       

        差距是明顯的,數據是個(gè)很好的標尺。

       

        從營(yíng)收規模的角度,根據2015年福布斯全球企業(yè)排名,制藥領(lǐng)域的第一名美國輝瑞公司2015年處方藥的年銷(xiāo)售額431.1億美元,即便是第20名的安斯泰來(lái),其2015的處方藥年銷(xiāo)售額也達到109.37億美元,約合750億元。而在中國上市制藥企業(yè)中,市值最高的恒瑞醫藥2015年營(yíng)收為93.1億元人民幣,與全球第20位相比,還存在8倍的差距。假設十年后,全球制藥前20強的門(mén)檻不變,恒瑞需保證十年間年復合增長(cháng)率平均達到22%。雖然如今中國資本市場(chǎng)似乎“不差錢(qián)”,但中國醫藥企業(yè)在主流資本市場(chǎng)中的卡位在規模上仍然表現弱勢。

       

       研發(fā)投入是制藥企業(yè)創(chuàng )新能力的重要保障。到目前為止,全球前20強的藥企研發(fā)投入占比多保持在15%以上,甚至禮來(lái)、羅氏和阿斯利康等企業(yè)還要高于20%。反觀(guān)我國制藥企業(yè)的研發(fā)投入,雖然恒瑞醫藥、海正藥業(yè)等部分企業(yè)正在全面追趕,但這類(lèi)企業(yè)屈指可數,且研發(fā)投入占比最高的恒瑞醫藥2015年研發(fā)投入為8.92億元,也僅占銷(xiāo)售額比例為9.57%。

       

       正視差距,才有前進(jìn)的動(dòng)力。需要思考的問(wèn)題是,中國制藥企業(yè)如何參與到目前由發(fā)達國家主導的市場(chǎng)競爭中去,實(shí)現目標的路徑是什么?

       

       沒(méi)有人反對創(chuàng )新正在成為經(jīng)濟發(fā)展的核心驅動(dòng)力量,在中國的醫藥健康產(chǎn)業(yè)亦然。在前不久召開(kāi)的全國科技創(chuàng )新大會(huì )上,習近平總書(shū)記的講話(huà)精神聚焦于中國醫藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。

       

       恒瑞醫藥董事長(cháng)孫飄揚指出,中國制藥企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向有兩個(gè)方面,一個(gè)是創(chuàng )新,另一個(gè)是國際化。這兩個(gè)方面也正是由孫飄揚掌舵的恒瑞醫藥的兩大核心戰略!澳壳爸袊t藥市場(chǎng)的發(fā)展更多是立足于國內,但隨著(zhù)創(chuàng )新藥的市場(chǎng)化,中國將形成一批中國專(zhuān)利藥物的企業(yè),未來(lái)的中國創(chuàng )新藥隨著(zhù)在供給側改革大政策的環(huán)境下,中國的創(chuàng )新藥政策也會(huì )有較大的改觀(guān),這將會(huì )促進(jìn)中國創(chuàng )新藥的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)!边@是孫飄揚針對中國發(fā)展研發(fā)創(chuàng )新能力的表態(tài)。

       

       也有企業(yè)家提出,創(chuàng )新不僅僅是技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)創(chuàng )新,而應該是多方面的。這并非悖論,創(chuàng )新應該是全方位的創(chuàng )新,落實(shí)在企業(yè)里應該是各顯其能,各顯神通。雖然對于未來(lái)十年進(jìn)入世界前20強的藍圖,并非所有企業(yè)家都充滿(mǎn)信心,但是他們正在勾勒自己的發(fā)展路徑,試圖探索出適應未來(lái)發(fā)展的方向。

       

       歌禮生物董事長(cháng)吳勁梓的思路是:“十年之內歌禮可以利用自己的資本優(yōu)勢出國做更多兼并收購,讓中國新藥創(chuàng )制完全國際化!睂汄v生物董事長(cháng)樓敬偉提出的愿景是:“未來(lái)十年寶騰會(huì )聚焦在數字科技和生物科技的融合,建立起超大規模的醫學(xué)大數據系統,支撐新藥創(chuàng )制,改變醫療器械的創(chuàng )新模式,最終改變健康管理的方式!

       

       百洋集團董事長(cháng)付鋼引用電影《一代宗師》中的一句話(huà)“功夫,就兩個(gè)字,一橫,一豎,對的站著(zhù),錯的躺下”總結:做企業(yè)也是一樣,一橫代表合作能力,一豎代表進(jìn)攻。所謂企業(yè)戰略,無(wú)非就是聚焦加借力,聚焦就是集中力量形成獨特的能力,借力就是敞開(kāi)胸襟跟外面合作。

       

       2信念和力量

       

       無(wú)論是創(chuàng )新,還是企業(yè)戰略,都脫離不開(kāi)企業(yè)家這個(gè)主體,企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的重要力量,在行業(yè)發(fā)展中有著(zhù)無(wú)可替代的作用。十年之后,中國能否從制藥大國邁入制藥強國?發(fā)揮企業(yè)家精神必須列入這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的重要選項。

       

       正如圣和藥業(yè)董事長(cháng)王勇所言:“所有的成功都是基于人的成功,環(huán)境政策固然重要,但是其再壞的環(huán)境和行情也都有好的企業(yè)產(chǎn)生,同樣,再好的企業(yè)在行情好的時(shí)候也會(huì )倒閉!

       

       的確,任何行業(yè),選擇權和決策權都在企業(yè)家手中,企業(yè)家有沒(méi)有目標,有沒(méi)有責任,有沒(méi)有戰略,很大程度上決定著(zhù)企業(yè)和行業(yè)的未來(lái)。中國醫藥企業(yè)家年會(huì )的主辦方每年對國內的上市藥企進(jìn)行競爭力評選,其中企業(yè)家特質(zhì)和管理團隊組合就是評選的重要維度之一,重點(diǎn)考察企業(yè)未來(lái)成長(cháng)的牽引能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的控制水平。透過(guò)歷史,我們看到了企業(yè)家們無(wú)與倫比的塑造力、修復力以及各種現象的復雜性,看到了創(chuàng )業(yè)活動(dòng)隨時(shí)間的推移而千變萬(wàn)化的特性,以及社會(huì )和制度的復雜構架對企業(yè)家精神的深刻影響,最重要的是企業(yè)家精神對個(gè)體和整個(gè)社會(huì )的影響。

       

       時(shí)代發(fā)生重大變化,人們已經(jīng)逐漸把企業(yè)家與過(guò)往我們稱(chēng)之為老板、土豪和有錢(qián)人的群體區別開(kāi)來(lái)。其中的關(guān)鍵區別就在于有沒(méi)有企業(yè)家精神。

       

       尤其在如今中國經(jīng)濟正處于新舊轉換的關(guān)鍵時(shí)期,更需要企業(yè)家精神,需要企業(yè)家們增強危機感和使命感,不斷創(chuàng )新,追求卓越,主動(dòng)應對形勢變化,在工作方式、管理方法、商業(yè)模式方面的革新,積極吸引和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。面對醫藥行業(yè)政策持續調整,監管風(fēng)暴不斷趨嚴,中國醫藥企業(yè)的核心優(yōu)勢將體現在企業(yè)家的快速反應能力和決策能力上。

       

       多位醫藥行業(yè)監管人士也均在強調要發(fā)揮企業(yè)家的作用。CFDA副局長(cháng)吳湞在出席本次大會(huì )的講話(huà)中提出:“企業(yè)是創(chuàng )新的主體,創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力,是解決問(wèn)題的關(guān)鍵途徑和手段。為企業(yè)服務(wù),為創(chuàng )新服務(wù)是政府監管部門(mén)的基本職責!眹野l(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調司副司長(cháng)盧衛生也表示,要充分發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中的關(guān)鍵作用,大力倡導企業(yè)家精神,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家有用武之地,要改進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策、市場(chǎng)、政務(wù)和法治環(huán)境,造就一批勇于創(chuàng )新,敢于擔當的企業(yè)家。

       

       老牌企業(yè)的掌門(mén)人群體稱(chēng)得上是中國制藥的脊梁,過(guò)去他們撐起了中國制藥企業(yè)的大旗!袄系钠髽I(yè)要考慮如何創(chuàng )新和轉型升級,海歸的創(chuàng )業(yè)團隊帶回的創(chuàng )新產(chǎn)品和技術(shù),也是企業(yè)吸引投資的關(guān)鍵。隨著(zhù)中國創(chuàng )新藥研發(fā)經(jīng)驗的積累,政策環(huán)境的改觀(guān)以及創(chuàng )新藥的國際化,中國創(chuàng )新藥的研發(fā)速度將會(huì )加快,逐步縮小與國際大公司的差距!睂O飄揚說(shuō)。

       

       陸續回國的海歸科學(xué)家通過(guò)創(chuàng )業(yè)也樹(shù)立起了海歸的旗幟。如與會(huì )的信達生物董事長(cháng)俞德超,歌禮藥業(yè)董事長(cháng)吳敬梓等創(chuàng )業(yè)家,雖然國內外環(huán)境大不相同,這些海歸人士還需要適應國內環(huán)境,但是他們仍然被寄予厚望。

       

       先聲藥業(yè)董事長(cháng)任晉生認為,中國很多的企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者和科學(xué)家們有一股艱苦奮斗的精神,這便是企業(yè)家精神和創(chuàng )業(yè)精神,這股精神以及營(yíng)造的氛圍,將會(huì )在未來(lái)釋放巨大的能量。


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